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四種背景四種思維-2013年在線教育盤點

時間:2014-01-10 15:21來源:知行網www.wtckvq.live 編輯:麥田守望者

2013年在線教育領域新進入的創業公司多達300-500家,繁榮之下,自然就是優勝劣汰。進入2014年,在線教育也進入了寒冬,更有消息說投資在線教育的VC大部分出現虧損。仔細分析一下,在線教育確是大勢所趨,只是多數進入這個行業的人想靠在線教育快速投機賺取而已,真正懂教育行業的少,沉下心來做教育的更少。而教育本身是典型的慢產業,需要靠口碑較慢發展。2006年新東方上市之后的培訓行業投資潮與2013年的在線教育非常相似,當時資本助推之下的公司,大多數失敗,這說明教育行業有不同于其他互聯網產業的特殊性,尤其是資本對于這個行業的影響不如想象中那么大。

從行業看,在線教育本身是沒有問題的。2013年各種智能硬件產品前所未有的普及,價格屢創新低,廉價智能設備背后的商業模式是以廉價硬件占領入口,再通過出售內容或流量來賺取利潤。如何靠內容賺取現金?目前除了游戲,視頻等之外,在線教育是理所應當的大產業,也是互聯網目前最大的一片藍海。教育是每個人必須的產品,但是也是目前各產業中,互聯網改進最少的產業。但教育這個產品實在是太復雜了,相較于看視頻,玩游戲,電子商務等,教育產品涉及的元素太多,而且多是無形的。所以能在線教育賺到錢的公司鳳毛麟角。

互聯網/移動互聯網對教育的改造還處在非常初級的階段,2013年涌入此領域的公司卻已如過江之鯽,堪比2007年的視頻網站以及2011年的團購電子商務。進入2013年底,BAT的大規模進入更使在線教育加速洗牌,比如淘寶同學上線,騰訊QQ群的教育模式,早期在線教育網站不是被收購就是悄然轉型。

目前在線教育領域存在著四種力量,在經歷初創期的熱情之后,也逐漸面對現實,梳理沉淀各自取得的經驗教訓,各有各的盤算:

第一種是早期進入的平臺類在線教育公司、MOOC類型以及隨之而來的BAT巨頭,比如多貝,傳課,YY教育,網易公開課,網易云課堂,淘寶同學,騰訊等。這類型的公司可以被稱得上是在線教育V1.0。

2013年底大多數公司都需要不斷融資輸血,很多公司不得不關停或賣掉,還有一些學習快速的互聯網人轉向了真正創造客戶價值的領域,比如粉筆網轉向題庫類應用,91外教網轉向制作K12內容的梯子網等等,這讓人想起了一句老話:互聯網永遠不變的就是變化。淘寶同學上線以及騰訊開啟QQ群教學模式,從支付習慣以及平臺技術上,實際已經扼殺了中小型教育平臺繼續發展的可能性。

2013年在線教育盤點:四種背景四種思維

 

第二種是有垂直領域經驗的在線教育公司,由某個領域的中等傳統教育公司或者創業者發展而來,非常熟悉自己的客戶,對賺取現金流足夠的經驗,比如在職業培訓領域的我贏職場,專注于K12的微課網等。

其中我贏職場接受徐小平王強的真格基金僅僅6個月,已經收支平衡。對于這類型的公司,優勢就是熟悉行業,熟悉收費模式,熟悉課程內容和教育類產品的復雜環節,但怎樣避免在線業務與面授業務相競爭是他們面臨首要問題,互聯網技術和思維是第二大瓶頸。而他們與所有平臺基本都是朋友,這種類型的在線教育解決了幾個基本問題后,現金流就不成問題。可以說他們是除了巨頭以外最具前景的,也是真正認真做教育的公司。

來源:新華網

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標簽(Tag):在線教育 移動學習 網絡教育 視頻公開課 MOOCS 在線開放課程
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